研究方法对比分析,对比研究法的优缺点

什么是对照比较法

【答案】： 对照比较法是，将相反、相对的两种事物、两种人物、两种见解、两种做法或同一客观事物的相反、相对的两个方面放在一起进行论述，以形成是非得失的对照和高低优劣的反衬，进而在相互联系和比较中展开由表及里、有破有立的分析说理。

对比论证：这是一种常用的、有说服力的论证方法。把两种事物加以对照、比较后 ，推导出它们之间的差异点，使结 论映衬而出的论证方法。也称比较法。事物的特证和本质在对比中最容易显露出来，特别是正反相互对立的事物的 比较，具有极大的鲜明性，能给人留下深刻的印象。

因为对比论证也就是正反对比论证的简称，也称比较法，是把两种事物加以对照、比较后 ，推导出它们之间的差异点，使结论映衬而出的论证方法。这是一种常用的、有说服力的论证方法。事物的特征和本质在对比中最容易显露出来，特别是正反相互对立的事物的比较，具有极大的鲜明性，能给人留下深刻的印象。

对比论证，是正反对比论证的简称，也称比较法，是把两种事物加以对照、比较后，推导出它们之间的差异点，使结论映衬而出的论证方法。世界上的万事万物，往往是相比较而存在的。“有比较才有鉴别”，两种事物一经对比，就可以分辨出彼此间的差异。

字形比较法 也称因袭比较法、对照法。即利用汉字系统性和古今发展的相互关系，拿已经确定的字与已识字作形体上的整体比较和对照，来考释未识字的方法。现已识的一千多商代甲骨文，两千多西周金文，大部分是用这种方法辨识出来的。

基于比较分析法的比较标准

基于比较分析法的比较标准如下：时间标准，即选择不同时间的指标数值作为对比标准；空间标准，即选择不同空间指标数据进行比较作为标准；经验或理论标准，即通过对大量历史资料的归纳总结而得到的标准；计划标准，即与计划数、定额数、目标数对比并分析所得到的标准。

时间标准。时间标准即选择不同时间的指标数值作为对比标准，最常用的是与上年同期比较，还可以与前一时期比较，此外还可以与达到历史最好水平的时期或历史上一些关键时期进行比较。空间标准。空间标准即选择不同空间指标数据进行比较。与相似的空间比较，如本市与某些条件相似的城市比较。

财务比较分析法常见的标准是行业标准、历史标准以及目标标准。比较分析法，是指对两个或两个以上的可比数据进行对比，找比数据进行对比，找出企业财务状况、经营成果中差异与问题的一种方法。根据比较分析法的比较对象不同，分为趋势分析法、横向比较法以及预算差异分析法。

比较分析法的标准：时间标准 时间标准即选择不同时间的指标数值作为对比标准，最常用的是与上年同期比较即“同比”，还可以与前一时期比较，此外还可以与达到历史最好水平的时期或历史上一些关键时期进行比较。空间标准 空间标准即选择不同空间指标数据进行比较。

二）对比分析法的标准 时间标准 时间标准即选择不同时间的指标作为基础，例如某企业2016年营业收入为100万元，2017年营业收入为120万元，2018年营业收入为150万元。将2016年的营业收入视为固定的基期数额，则2017年的定基动态比率=120/100×100%=120%；2018年的定基动态比率=150/100×100%=150%。

同比（和历史同期比较），环比（和上期数据做比较）。以上说的是针对本企业的数据。如果是行业对比，需要有行业数据作为支撑。一：财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。

简述学习和研究现代管理学的常用方法

学习现代管理学的具体方法 1 . 比较研究法。比较研究法是通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究， 总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法。2 . 定量分析法。定量分析法是运用自然科学知识， 把握管理活动与管理现象内在的数量关系， 寻求其数量规律的方法。3 . 历史研究法。

本文介绍的主要研究方法有六种，分别为：对比分析法：将A公司和B公司进行对比、外部因素评价模型（EFE）分析、内部因素评价模型（IFE）分析、swot分析方法、三种竞争力分析方法、五种力量模型分析。 具体说来，对比分析法是最常用，简单的方法。

⑹弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。⑺动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。管理方法：（1）集权式。（2）分权式。（3）自管为主，控制为辅。（4）自组织式。

学好管理学的第一步是要对理论进行系统的学习，最好在课余的时间多读一些外国的管理学著作，掌握主要的几种分析方法。在课堂上的效率是最好的，如果课堂认真听讲，听得很好，课下再复习的时候就会轻松很多，或者基本不用怎么复习。